阿里网商大会圆满结束 易观张鹰演讲受热捧

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 【易观网讯】近来,外贸型制造企业进军电商的步伐加快,但同時 也面临诸多挑战:咋样打造属于当时人的品牌?在转型电子商务途中咋样应对越多的新模式?咋样建立专业的电商团队?严重不足电子商务渠道建设与运营经验应咋样应对?

  2011年11月23日,由阿里巴巴、易观商业外理方案联合主办的“阿里巴巴网商大会”在浙江省余姚市圆满结速,大会现场座无虚席。

  易观国际副总裁、易观商业外理方案公司高级副总裁张鹰先生在会上发表题为《生存与跨越---直面外向型制造业的渠道大变革》的开场演讲,以第三方的深层针对外贸型制造企业电子商务展开分享,与在会网商同時 探讨电商趋势、面临挑战并给出实际性的建议。其精彩纷呈的观点过后场不断引向高潮。

  张鹰指出,面对海外市场急剧变化的大环境,外贸型企业正紧追传统企业进军电子商务的步伐,纷纷到内贸网络营销中试水。专业分工更加细化;渠道进一步扁平化,是外贸企业进军电子商务呈现的新特征。

  针对外贸型制造企业进军电子商务所将遇到的间题与现状,张鹰先生提出了四点建议:一、做好品牌定位;二、构建适合企业的电商模式规划;三、内外结合,构建专业化的电商团队;四、构建大慨的运营系统:充分用好电商服务业价值。

  张鹰认为,目前国外大批次订单下降,小批次订单成消耗产能的重要渠道,外贸型制造企业不需要 把握好电子商务缩短流通环节的特点,在增加利润的同時 ,对最终客户的把握要更加紧密。而品牌建设的不需要 ,也要促使外贸企业向着高价值的方向转变。从“淘便宜”到“淘品质”,购买产品的复杂度也要相应提升。电子商务随便说说为什么企业提供了生存的出路。

  另据易观数据显示,2011年中国线上B2B平台收入总规模达85.0亿,但增幅趋缓。其中,受外贸经济大环境的影响,各家厂商在内贸市场方面加大了力度,内贸占比提升至45%。

  无论咋样,出口转内销之路注定艰辛,企业必须在上路过后做出好良好规划,认清自身面临的诸多挑战,才可外理走弯路、绕弯路。